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    裝備公司抓管理拓市場促效益

    發布時間:2018-02-09   閱讀次數:  字體:    

       新年伊始公司即安排各部門主管結合實際情況,修訂完善各項管理規章制度,以有效的制度來約束員工行為,促使各部門各項工作有序進行。首先強調要樹立“今天的質量,明天的市場”的思想意識,要認識到一個企業產品質量的真正提升,不是一個人、一個部門的努力,是所有員工和部門共同努力的結果。其次,市場部要發揮公司機械加工的優勢,在技術部的配合下,下大力氣穩固老用戶,細分業務開拓新市場,努力增加有效合同簽定量,為公司經營目標全面完成奠定基礎。第三,加強設備維護保養,保證設備正常運行,保證產品在合同期內順利完成,進一步提升客戶滿意度,為生產任務完成保駕護航。
       目前,公司上下擰成一股繩,各部門通力協作,呈現出一派欣欣向榮的良好態勢。經理張海建親自帶隊,在技術部的協同下跑市場抓業務,取得了可喜的成績,截止2月8日,公司共簽訂有效合同240余萬元。合同就是命令,技術部在接到圖紙的第一時間,立即加班加點組織工藝準備、材料計劃;采購員孟憲軍也在農歷春節前鋼材市場馬上要放假的有限時間內咨詢、采購。現在,所需原材料陸續運回公司。生產部在部長馬慶山的組織下,科學調配操作員工,按照生產計劃安排,合理分配生產任務。調度員徐顯春身先士卒,帶領本部門員工王江朝、楊繼勇、劉新鵬、朱艷斌、李玉曉、李磊等同志,不顧嚴寒,每天工作十幾個小時;底架組在班長郭申的組織下,當天計劃當日完成,做到日清日結;檢驗員張玉書耐心細致,道道把關,把質量問題消除在萌芽狀態。
      新的一年,裝備公司將圍繞集團確定的經營目標,以十字方針為指導,不忘初心,勇于擔當,發揮團隊精神,扎實工作,一定能夠完成一份滿意的答卷。

                                                     裝備公司朱立哲供稿
                                                      2018年2月9日

     

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